在浦口區經濟開發區管委會提到張敏，大家都個豎起大拇指，一個創辦于2004年民營企業——南京德嘉電氣成套設備有限公司（南京德匯電氣有限責任公司），是專業電氣結構設計和成套設備的民營股份制公司，從無到有，從小到大，從弱到強，發展到現有擁有118人，工程技術人員30人，工廠占地面積10000多平方米，建筑面積10000平方米，固定資產1000多萬元。企業主要從事于電力系統的機箱殼體、儀表殼體、柜類產品達數十萬多臺套。產品服務于電力、通訊、儀器、儀表等設備企業。
企業步入市場后，張敏看好電力事業的發展，2010年投入200多萬元新建了一條數控生產線，相繼又招聘一些技術骨干，充實技術隊伍。她定期組織企業中層領導，根據市場行情認真研究分析總結經驗，對市場進行細致的預測，制定出“設計創新、制造嚴謹、持續改進、精益求精”質量方針；客觀地反映出企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳根，就要敢于向困難挑戰。找準自己的方位，不斷地把握市場經營機制，轉換環節，去開拓市場，闖出新路，引入競爭機制，就得大上、快上科技新產品才是企業生存發展成長之道。本著“顧客至上、質量第一、真誠合作、遵信守義的”經營宗旨，以優秀的服務推介優質的產品，滿足客戶不斷變化的需求，努力打造一個以人為本和諧向上的新型企業。
培養使用創新能人是張敏對人才戰略構想的重要組成部分。近年來，她親自先后帶領中層、一線員工外出培訓，培訓出來的能人都在各自的崗位上發揮著重要作用，有的還挑起了企業大梁。企業的興旺發展，離不開技術人才的作用。企業對有技術特長、小發明小創造的人員給予廠內“發明創造獎”，從而調動技術和一線員工的工作積極性；還設立“工藝革新、創新創業”獎，鼓勵廣大員工為企業獻計獻策。企業發展的同時，在環境設施方面也作出了投資，先后對廠區綠化帶進行了規劃綠化面積400平方米，使廠區春有花，夏有蔭，秋有香，冬有青的花日式無污染的工廠。為了豐富員工們的業余生活，公司多次組織旅游、拓展訓練、職工運動會、卡拉OK比賽等。五年來，企業沒有因效益不好而“跳槽”的人員。企業已打造出“誠信實干、團結進取、開拓創新”的文化理念。
針對企業產品所涉及的物資材料品種規格達二千余種繁雜情況，她運用了現代化的企業管理軟件，對企業的材料物資實行計算機的分類管理，降低成本，又提高資金的利用率。隨著市場的競爭，質量管理工作更要上檔次，企業于2005年9月份一次性通過IS09001──2000的質量體系認證，按國際標準建立質量保證體系，編制出一整套的質量保證體系文件，并落實到實際工作中，對用戶實行質量承諾制，從而提高企業的知名度，增強了用戶對公司的信譽，擴大了業務量，現產品已覆蓋廣東、深圳、北京、上海、江蘇等20個省市自治區。
功夫不負有心人。張敏的艱難創業，換來了個人經濟的積累和能力的提升。 為了實現企業持續、協調、健康發展，張敏不斷調整學習目標和榜樣。企業發展初期，她和企業在追趕先進企業的征途中永不懈怠，團結帶領各部門領導和一線員工與時俱進，不斷壯大企業，構建和諧企業。不斷引導公司上下轉變過去的、落后的觀念。人常說，觀念一變天地寬。可見轉變觀念的重要性。轉變觀念也是一件難事。德嘉電氣公司在發展過程中，觀念的沖撞和禁錮始終是全體員工經常必須逾越的門檻。張敏常說：“只有不斷更新觀念，才能保持競爭優勢。”她告誡大家要有危機意識，堅持科學的發展觀，樹立不發展是最大的風險的觀念。引導員工面對市場，迎接挑戰。由于張敏的不懈努力，員工的觀念發生了根本上的重大變化，公司全體職工形成了一心意謀發展的良好局面。
企業現已跨入2011年，在上級主管部門領導的關懷下，全體干部、員工沒有滿足現狀，在鞏固以往的成果基礎上，繼續開拓市場，深化改革。在管理上嚴格按照IS09001-2000質量保體系的要求去做，將企業的管理工作推上一個新的臺階，為實現新一年企業營銷收入指標而奮斗，為振興浦口區經濟做出應有的貢獻。 | 
